Mini-MBA

em gestão empresarial e planeamento estratégico

Justificação:

O Mini-MBA em gestão empresarial e planeamento estratégico é projetado para gerentes e profissionais de negócios em qualquer área dentro da organização, que desejem participar num programa de gestão avançado, totalmente atualizado.

O Mini-MBA é o mais antigo e conceituado programa de formação para executivos organizado pela ANGOFORM, este começa com uma sessão de resolução de casos e uma análise quantitativa, que permitem que os alunos prepararem-se para estas questões.

Detém um programa intensivo de 30 Horas, exigente, que visa permitir aos gestores intervir de forma eficaz no desenvolvimento das suas organizações. Para isso, combina conhecimentos funcionais, competências pessoais e uma perspectiva integradora da Gestão.

Destinatários:

Mini-MBA em gestão empresarial e planeamento estratégico destina-se a licenciados em qualquer área científica e a todos aqueles que, não sendo detentores de grau académico superior, apresentem relevante percurso profissional e pretendam adquirir ou aprofundar conhecimentos e competências na área da gestão empresarial.

Objetivos Gerais:

Este Mini-MBA visa dotar os participantes de conhecimentos sobre o enquadramento institucional e operacional Empresarial, gestão de recursos humanos enquanto elemento central, sistemas de gestão de qualidade e boas práticas.

Coordenador:

Este Mini-MBA em gestão empresarial e planeamento estratégico será coordenador pelo Dr. Filipe Estevão.



Objectivos Específicos:

No final deste Mini-MBA, os participantes deverão ser capazes não só de interpretar todos os temas supra referidos nos objectivos gerais, como também ter a capacidade de adaptar os conhecimentos adquiridos a uma vasta multiplicidade de contextos potenciais, dotados do sentido critico necessário para executar uma adequada implementação tendo em conta o contexto especifico onde a sua actividade se venha a concretizar.

Nesse sentido, no final de cada ponto irá decorrer um espaço para brainstorm entre todos os participantes sobre a melhor forma de aplicar os temas propostos a várias realidades concretas, que venham a ser sugeridas pelos formandos.

Conteúdos Programáticos:

1 ª Módulo – ( 6 Horas)

  Gestão Comercial

O Conceito de Marketing / Opportunity Identificação

Análise do Consumidor

Segmentação e Posicionamento

Estratégia de Produto

Estratégia de Preços

Marketing Mix e a Gestão Comercial

Crie uma Organização SMART

2ª Módulo – ( 6 Horas)

  Gestão Financeira Avançada

Fundamentos da Matemática Financeira

Fundamentos da Gestão Financeira

Ferramentas de Análise Financeira e Controle

Planeamento Financeiro

Fundamentos da Avaliação Financeira de Projetos de Investimento

Auditoria Financeira Avançada


3 ª Módulo – ( 6 Horas)

  Gestão Estratégica

Qual é a estratégia e o que não é?

O processo de Planeamento Estratégico

Diagnosticar posição competitiva estratégica

A Vantagem Competitiva: Conceitos, recursos e sustentabilidade.

Estratégia Corporativa: Diversificação e Criação de Valor

Implementação da Estratégia

Gestão por Objectivos

Estrutura organizacional: conceitos e fundamentais do projeto

Sistemas de Gestão: controle de gestão

Gestão por Valores e competências

4ª Módulo – ( 6 Horas)

   Gestão de Recursos Humanos

Estratégia Empresarial e Gestão de Recursos Humanos

Estrutura Organizacional e Terceirização

Recrutamento e Seleção

Sistema de Avaliação de Desempenho

Remuneração e Incentivos

Avaliação de Competências e Desenvolvimento de Carreira

Educação e Formação

Gestão de Coaching

5ª Módulo – ( 6 Horas)

Gestão  Logística e de Operações

Visão de Negócio Gestão de Operações

Organização Macro - processo de negócios

Representação processo

Variáveis ​​operacionais Atividade

Sistema de Fluxo

Capital Humano

Melhoria Operacional

Parte da tarde: Visita a uma empresa Internacional de Direito Português.



Proposta

A proposta incluí documentação técnica (manual de formação),um Kit de apontamentos por formando e no final do Mini MBA a emissão do certificado de participação.

Incluí igualmente as Certificações DGERT, Jantar Final

Valor do Mini-MBA

O Mini-MBA em gestão empresarial e planeamento estratégico detêm um corpo bastante operacional), com a duração de 30 Horas o valor é de 2000€ (dois mil euros) por participante.

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Datas:

9 a 13 de Abril de 2018

Horas:

09:30 às 12:30 – 14:00 às 17:00

Local de realização:

Lisboa

Condições de Pagamento:

O pagamento, devido às dificuldades nas transferências Internacionais, terá que ser efetuado na sua totalidade no 1º dia do Curso, ou depositado na seguinte conta bancária até 24 horas antes do inicio.

IBAN: PT50 0010 0000 4987 4800 001 42

BIC: BBPIPTPL 

Notas:

Os preços indicados detém  já incluído o IVA (no âmbito da Legislação Portuguesa em vigor).

 Validade:

A presente proposta é válida por um período de 60 (sessenta) dias após a sua recepção



INFORMAÇÕES:

Para mais informações contatar:

ANGOFORM - Lisboa

Escritórios em Lisboa: Rua Dom Pedro Mascarenhas 137

2785-592 São Domingos de Rana  - Cascais

Lisboa - Portugal

Telemóvel: 00351 929 364 892

NIPC: 510 734 774

Email: formacao.estrategica@angoform.com

PROTOCOLO DE CONTATO E INSCRIÇÃO:

ANGOFORM - Lisboa

formacao.estrategica@angoform.com 

ANGOFORM – www.angoform.com

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Inscrições e Pedido de Informações:

Linha de Apoio Angoform: 00351 929 364 892

Email de Inscrição e Pedido de Informações: formacao.estrategica@angoform.com